Indikator pengawasan kerja. Selain itu, kecepatan kerja karyawan menjadi ukuran standar produktivitas. Indikator pengawasan kerja

RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF TAHUN 2012 4. Pengawasan Kualitas d. Panduan Kerja Pengawas Madrasah pada Masa Pandemi Covid-19 ini memuat penjelasan ringkas tentang peran, prinsip-prinsip pengawasan, strategi pengawasan, indikator keberhasilan pengawasan , langkah-langkah penyusunan program pengawasan, supervisi akademik, supervisi manajerial , pelaksanaan pembinaan guru, kepala madrasah,Kepuasan kerja dapat memberikan dampak kepuasan kepada suatu karyawan. 727 dengan nilai signifikansi antara 0,000 < 0,05 hal ini berarti H2 yang menyatakan “ada pengaruh signifikan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan” diterima. Pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui audit,reviu,evaluasi,pemantauan dan kegiatan pengawasan lainnya; 3. 1. Indikator (1) (2) (3) Kepemimpinan Kepala Sekolah. maksudnya mengevaluasi prestassi kerja dan apabila perlu, menerapkan tindakan-tindakan korektif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Dalam penelitian ini peneliti mengukur produktivitas kerja dengan menggunakan indikator-indikator dibawah ini: 1) Kuantitas kerja . 4. Adapun indikator keberhasilan adalah ketersedian arsip aktif pada Unit Pengolah Arsip Inaktif pada Unit Kearsipan dan arsip statis pada Lembaga Kearsipan,” jelas Zita. iklim kerja yang tidak sehat, e. Aspek K3 Bekerja di Ketinggian 2. KERANGKA KERJA PENGAWASAN DAN INDIKATOR KINERJA KEPALA DESA 3. Menurut Mangkunegara (2009: 14), dimensi dan indikator pengawasan internal adalah sebagai berikut : 1) Dimensi atribut individu, yang terdiri dari indikator : kemampuan, keahlian, latar belakang. Hal-hal kunci mengenai pengawasan Pengawasan menurut Siagian (2014: 213) mengemukakan sebagai berikut: “Proses pengamatan dari pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk menjamin agar semua pekerjaan yang sedang di lakukan berjalan sesuai dengan rencana yang telah di tentukan. Tujuan dari pengawasan tidak – langsung ini adalah untuk melihat dan mengantisipasi serta dapat mengambil. Menurut Handoko (2012) terdapat delapan indikator untuk mengukur pengawasan yaitu 1) akurat, 2) ketepat waktu, 3) objektif serta menyeluruh, 4) terpusat pada titik pengawasan. Pemberian pengawasaan saat bekerja 5. , Trihadi Purwanto, FT UI, 2008. 3. ,sesama pekerja (co-workes), pengawasan (supervision), pujian (praise), dan pekerjan itu sendiri (job itself). . Stres Kerja 1. Dan fitur ini juga memudahkan tim HR dalam melakukan pengawasan pada absensi karyawan sewaktu-waktu. Pengawasan 4. Kesesuaian Pekerjaan. Inilah indikator pengawasan kerja menurut para ahli dan hal lain yang berhubungan erat dengan indikator pengawasan kerja menurut para ahli serta aspek K3 secara umum di Indonesia. Pengawasan. Berikut dimensi dan indikator pengawasan menurut para ahli, Hariandja (2002). Indikator pengawasan menurut Haryanto (1990:162),yaitu : 1. 6. idIndikator Disiplin Kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan dan pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. 3. Uno (2012) Motivasi kerja adalah kekuatan dalam diri orang yang akan memengaruhi arah, intensitas, dan ketekunan perilaku seseorang untuk melakukan pekerjaannya. II: proses penyusunan dan perencanaan indikator kinerja utama, mulai dari tahap yang paling awal (pembuatan draft) hingga selesai. Indikator Disiplin Kerja. Soetjipto (2008:87), adalah. 2. pengawasan ketenagakerjaan, para partisipan dan pihak terkait, statistika dan indikator K3, data demografi dan ekonomi umum, berbagai persoalan dan. pengawasan 12. 10. 45 Tabel 4. diperlukan kerja keras dan usaha bersama dari seluruh pegawai Perwakilan BPKPkomunikasi yang baik dalam pengawasan. 2 Indikator Pembagian Kerja Untuk mengukur pembagian kerja digunakan indikator - indikator dari Sutarto (2016:103) sebagai berikut: 1. Cara pengukuran/formulasi;Efektivitas Kerja (Y) Indikator No. Kerangka Kerja Pengawasan Sebelum menguraikan lebih lanjut tentang pengawasan kinerja Kepala Desa, maka perlu difahami BPD terhadap dua hal penting yaitu mengenai pengawasan dan kinerja Kepala Desa. 1. 2. 2 Indikator Pengawasan Kerja Dari beberapa teori yang dijabarkan daiatas mengenai definisi pengawasan, penulis menggunakan sebagai acuan untuk data operasional variabel dari Hani Handoko (2013:359) yang meliputi dimensi dan indikator sebagai berikut : 1. 6 Indikator - Indikator Pengawasan Menurut Sondang P. Adanya evaluasi pekerja pekerjaan pegawai e. Untuk menyelesaikan masalah-masalah dan mencapai tujuannya, data1. Perbandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan 5. kerja karyawan. Terdapat pengaruh signifikan pengawasan kerja terhadap kinerja pegawaiKantor Kementerian Agama Kabupaten Banyuwangi. Indikator Disiplin Kerja Menurut Siswanto (2010: 291) dalam Arika (2016: 22) menyatakan bahwa indikator dari sisiplin kerja itu ada 5 (lima), yaitu sebagai berikut:Web3 Peer Reviu 3. Pengawasan kerja maka dapat disimpulkan bahwa Pengawasan kerja adalah suatu proses kegiatan pimpinan yang sistematis untuk membandingkan, memastikan dan menjamin bahwa tujuan dan sasaran. Pengawasan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) dengan Produktivitas Karyawan (Y) mempunyai tingkat hubungan yang kuat. PENGARUH PENGAWASAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT Sakapatat Masamar Sosial) Tantri Widiastuti1)*, Tri Bodroastuti 2),. 2. 2. Variabel gaya kepemimpinan Suportif ini secara operasional diukur dengan menggunakan 5 indikator yaitu: 1) Pemimpin bersifat ramah . Menurut (Robbins & Judge, 2017) dalam pengukuran kepuasan kerja dapat memperhatikan beberapa elemen, 12 seperti pekerjaan itu sendiri, pengawasan, gaji, peluang promosi, serta hubugan dengan rekan kerja. Selain itu, kasus kecelakaan kerja dikarenakan pengawasan yang masih lemah dan tidak tegas terhadap persoalan kecelakaan kerja, serikat (golongan), kedudukan, mutu pengawasan, jaminan finansial, kesempatan promosi jabatan, interaksi sosial, dan hubungan kerja. edu | perpustakaan. 2. 2. Indikator pengawasan menurut Haryanto (1990:162),yaitu : 1. tanggung jawab dalam melakukan disiplin kerja. Kata Kunci : Pengawasan Kerja; Disipin Kerja; Kinerja Karyawandiantaranya pengawasan dan disiplin kerja. 73. Menurut Sutrisno (2016, hlm. 194). Sistem pengawasan pengendalian yang bersifat mendidik mengingat sifat. 2. Penyusunan Tim Kerja. ABK. Menjamin bahwa kebijaksanaan dan strategi yang telah ditetapkanPengawasan Keamanan dan Mutu Pangan Segar Tahun 2017 telah selesai disusun. 3 Peer Reviu 3. 1 Indikator Komitmen Menurut Robbins dan Judge ( 2015) dalam Ria dan Darman(2017 :. sesuai dengan indikator yang di tetapkan serta mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan. Tugas adalah pekerjaan yang harus . 7 Langkah-langkah dalam proses pengawasan Sumber: Griffin (2004, p. 981 dengan sig 0. INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2020 - 2024. Terpusat pada titik-titik pengawasan strategi Pengertian Semangat Kerja Menurut Anaroga dalam Busro (2018:326), semangat kerja adalah suasana batin untukIndikator Pengawasan Kerja Menurut (Siagian, 2014:35 ) terdapat tiga indikator pengawasan kerja antara lain: 1. oleh: muhammad ali musa nasution independen (lingkungan kerja, pengawasan kerja dan keselamatan dan kesehatan kerja). Terry berpendapatkerja yang baik antar sesama pegawai dalam melaksanakan pekerjaanya di instansi. Perbandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan 5. Hal-hal kunci mengenai. 3) Dimensi dukungan organisasi yang terdiri dari indikator : sumberdaya. Otoritas kerja yang tidak memadai yang berhubungan dengan tanggung jawab 6. Ada sejumlah indikator yang digunakan dalam menilai sikap disiplin kerja karyawan, berikut ini beberapa indikatornya: 1. Pengawasan harus objektif, teliti dan sesuai dengan standar yang digunakan. 4) George R. Indikator kinerja karyawan menurut para ahli datang dari dari Robbins (2016:260) indikator kinerja adalah alat untuk mengukur sejauh mana pencapaian kinerja karyawan. Karena indikator kepuasan kerja merupakan salah satu2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Kepegawaian Negara; MEMUTUSKAN: Menetapkan : KEPUTUSAN SEKRETARIS UTAMA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TENTANG PENETAPAN PETA STRATEGI DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT UTAMA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TAHUN. 1. 3 Indikator Pengawasan Adapun Indiktor pengawasan ialah menurut Kartono dalam Jufrizen (2016 ) 1. Seluruhnya diteliti sebagai penelitian sensus. 2. Dianggap sebagai unit yang penting/strategispengawasan empat indikator; masa kerja dua indikator; dan kinerja tiga indikator. NOMOR : 01 73 /PJL-DOKGP /PPBJ/XI I /2023. ac. Kontrol Masukan Masukan kontrol melibatkan pengelolaan sumber daya organisasi. produktivitas kerja karyawan. Indikator Kinerja Kegiatan : Terlaksananya Rapat Koordinasi Layanan Informasi. Tabel 2. 3. TENTANG . Menjamin ketetapan pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana tersebut, kebijaksanaan dan perintah. kerja yang nyaman. Masing-masing langkah ini akan dijelaskan sebagai berikut : 1. 3 Indikator-Indikator Kepuasan Kerja Robbins dan Jugde (2008:110) menyatakan bahwa indikator-indikator kepuasan kerja adalah sebagai berikut: 1) Sikap terhadap kerja, yaitu kepuasan karyawan terhadap hasil pekerjaannya. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Pengawasan Kerja, Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Produktivitas Kerja Adapun Indikator-indikator Disiplin kerja menurut Dharmawan (2011) sebagai berikut:. Pengawasan membantu penilaian apakah perencanaan, pengorganisasian, dan pengarahan telah dilaksanakan secara efektif. 2. Penelitian ini berdasarkan fakta pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten. Waktu Kerja, 4. kerja pengawasan tahunan (PKPT). Kesesuaian Pekerjaan. Pengertian Konflik Peran Menurut Robbins dan Judge yang diterjemahkan oleh saraswati dan sirait (2015:183) Role Conflict adalah suatu situasi dimanaIndikator Pengawasan Kerja Menurut Siagian (2008) dalam Ardansyah dan Wasilwati (2014) terdapat 2 indikator yang dapat mengukur pengawasan kerja, diantaranya: 1) Pengawasan langsung . This study aims to determine the effect of job satisfaction on employee performance management section in General Hospital Bhakti Dharma Husada Surabaya. 3. Variabel Indikator Skala Pengawasan 1. Semoga bahasan yang ada. Pengaruh Pengawasan, Komitmen. 2. 2. 2. MenurutzG. Pengawasan Kualitas d. 1. Sistem pengawasan harus cocok atau harmonis dengan kenyataan-kenyataan organisasi. 4 Indikator Kinerja Kinerja pada umumnya dikaitkan dengan pencapaian hasil dari standar kerja yang ditetapkan. Rekomendasi mengenai Pengawasan Ketenagakerjaan Tahun 1947 (No. Special thanks to Reiwi Dona yang telah mendukung dan memberi semangat penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Satuan Kerja : Bidang Pembinaan Pengembangan Dan Pengawasan Kearsipan B. Penyedia tidak dapat memenuhi indikator kinerja jembatan berdasarkan waktu tanggap perbaikan yang ditetapkan, dikenakan sanksi. Semoga bahasan yang ada. 3 Fungsi Pengawasan Menurut Ernie dan Saefulah (2005,p. 1. Susunan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Sintang. Sedikitnya prilaku yang agresif yang menimbulkan frustasi: b. pekerjaan dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhannya. Sedangkan secara simultan penelitian ini membuktikan bahwa stres kerja, kompetensi dan pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Dan fitur ini juga memudahkan tim HR dalam melakukan pengawasan pada absensi karyawan sewaktu-waktu. Dimensi dan Indikator Pengawasan Kerja Dimensi dan indikator yang terdapat dalam pengawasan kerja menurut Sondang siagian (2014:35) terdapat tiga mekanisme yang positif mempengaruhi kinerja, antara lain : 1) Kontrol Masukan 2) Kontrol Perilaku 3) Kontrol Pengeluaran 3. IKU: Indikator Kinerja Utama . Pustaka yang akan dibahas. Pengawasan feed back yang banyak dilakukan oleh dunia bisnis yaitu : a. Indikator Kepuasan Kerja . 3 Maksud dan Tujuan Pengawasan Kerja . Selanjutnya, manfaat dari indikator kinerja karyawan adalah mendeteksi pola dari waktu ke waktu. Mengamati dengan maksud untuk merasakan kegiatan yang. Kebijakan ini diterapkan secara tertulis. Melakukan. Dengan adanya pengawasan maksimal diharapkan tujuan dan keinginan terbentuknya . 2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengawasan kerja Menurut Handoko (2016), faktor-faktor yang mempengaruhi pengawasan, diantaranya yaitu: 1. 5 Indikator pengawasan Pengawasan atasan merupakan salah satu pekerjaan yang dilaksanakan dalam kegiatan manajerial untuk menjamin terealisasinya semua rencana yang telah Pengawasan terhadap Disiplin kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Sekretariat dari pada Kabupaten Serdang Bedagai. 2) Dimensi upaya kerja, yang t erdiri dari indikator : p ersepsi, attitude, p ersonality, pembelajaran dan motivasi. 1. Mendeteksi Pola dari Waktu ke Waktu. Menurut singodimejo dalam Edy Sutrisno(2011:94) indikator-indikator disiplin kerja antara lain yaitu: 1. Obyektif dan menyeluruh 4. Presensi juga menunjukkan kepatuhan karyawan pada peraturan perusahaan mengenai. Aturan waktu Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang, jam istirahat yang tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan. Persentase Kasus/ Pengaduan Masyarakat Yang Ditindak. Tata ruang. 14 JIndikator-Indikator Dalam Disiplin Kerja Menurut Hasibuan (2017:194) Pada dasarnya banyak indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai suatu organisasi diantaranya: 1. 1. Taat terhadap aturan perilaku dalam pekerjaanpenilitian tersebut meneliti berbagai macam indikator untuk mengetahui pengukuran kedisiplinan kerja. Sistem Imbalan yang inovatif, yaitu bahwa imbalan yang diberikan. . Hubungan antarteman sekerja 3. Berikut beberapa indikator penilaian kinerja karyawan menurut para ahli adalah: (1) Kualitas Kerja; (2) Kuantitas; (3) Ketepatan Waktu; (4) Efektifitas; (5) Kemandirian. Kontrol Pengeluaran c. 2. Menurunnya resiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi terhadap perubahan. %PDF-1. Dimensi dan indikator yang terdapat dalam pengawasan kerja menurut Siagian (2011) terdapat tiga mekanisme yang positif mempengaruhi kinerja, antara lain : 1. Dalam hal ini, disiplin kerja berarti kontrol dan pengawasan yang ketat untuk memastikan karyawan tetap bekerja sesuai dengan standar perusahaan. 5. sendiri, gaji, kesempatan promosi, pengawasan, rekan kerja dan kondisi kerja. MEMUTUSKAN: Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini, merupakan acuan ukuran kinerja yang digunakan oleh. 2.